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“Te quedan pocas horas, Maduro”

Mario Urbieta

Director Ejecutivo MUNDER

Pasaron 2759 horas más o menos desde que el presidente de Colombia le dijo a Maduro que “le quedaban pocas horas”. Allá por febrero cuando Iván Duque emitió esas palabras el escenario era diferente, muchos países (hasta hoy 50 y algo más) habían declarado que reconocían a Juan Guaindó como presidente interino, Estados Unidos reconocía oficialmente al parlamentario como presidente interino / encargado, se sumaban a esto países europeos y hasta Paraguay rompía relaciones con Venezuela.

Pasó algo? Casi nada, bueno, sí pasó mucho pero las cosas no cambiaron para siempre como se esperaba. Se siguieron una enorme cantidad de manifestaciones, represión, comunicados y las hasta rutinarias acciones de parte del ahora proclamado presidente de Venezuela, quitando legitimidad a Maduro tachándolo de impostor. Tampoco faltaron las movilizaciones populares de ambos lados, las acusaciones de injerencia y las reales injerencias – legales o no – por parte de los grandes caballeros de este juego: Rusia, China y Estados Unidos, entre otros actores locales de peso como la OEA, el sector privado o un Bolsonaro que pasó de una letal retórica antimadurista durante las elecciones a un pasivo protagonismo en estos días de crisis.

Todo lo anterior es sabido, es imposible que no lo hayamos leído en las redes o medios estos meses pasados, la situación de Venezuela nos guste o no es uno de los temas predilectos de la prensa local e internacional, cada uno tirando para su molino. Lo que no sabemos es si realmente puede cumplirse la profecía duquista de que “quedan pocas horas”.

Andrés Fonollosa, un personaje de la popular y personalmente recomendada serie de Netflix “La Casa de Papel”, quien padecía de una enfermedad terminal había reflexionado “es curioso que algo tan objetivo como el tiempo es la vez tan relativo”, para posteriormente hacer comentarios a cerca de la enorme relatividad de la extensión del tiempo, “un minuto bajo el agua no es lo mismo que un minuto haciendo el amor”, el asaltante ficticio español estaba explicando – con las enormes e insalvables diferencias teóricas – la relatividad del tiempo, de la que nos habló un Einstein hace mucho tiempo, pero con mucho menos sensualidad y humor.

Iván Duque conoce la relatividad del tiempo? las risas hacia esas declaraciones no se hicieron esperar por la evidente falta de cumplimiento, pero cabe preguntarse si estamos juzgando como a Galileo, a un genio incomprendido de su tiempo. Capaz y Duque y otros críticos hacia el régimen saben más de lo que nosotros sabemos. O puede que no, que el gobierno de Maduro seguirá por mucho más tiempo del que se espera y Duque simplemente usó buenas palabras.

Dicen que la esperanza nunca se pierde, pero mientras esperás sí perdés cosas, tiempo, lugares, momentos, mucho que casi nunca vuelve. Parecía que este año las cosas cambiaban. Eduardo – un amigo venezolano que hice estos días en Panamá – me decía entre el estridente sonido de la música caribeña popular en el caribe que vino hace años, que vuelve cada tanto, pero no mucho tiempo, aunque por lo que veo encontró una situación bastante favorable en ese país gracias a su esfuerzo. Cuántos Eduardo hay en el mundo? Hay Eduardos taxistas y otros venden arepas, incluso encontré a un Eduardo que vive en Argentina pero se casó con una mujer peruana, que me reconoció en las calles de ese país / canal llamado Panamá por portar yo un termo de mate (parece que es nuestro sello en el mundo). Estos Eduardos van a volver?

Hoy existen como 70 millones de personas entre migrantes refugiados y asilados en todo el mundo, principalmente bajo el abrigo de la ONU, la oleada de venezolanos por el continente es notoria, aunque no tan dramática como para que veamos los campamentos de ACNUR en nuestros países. Vamos a llegar a eso? Termino este artículo con más preguntas que respuestas.

Después de todo, ningún proceso de consolidación democrático posterior a una hipotética caída de Maduro va a ser posible sin la participación del PSUV y otros actores domésticos afines al actual gobierno chavista. El gobierno es un tango que se baila de a dos, nunca solo, por más bueno que seas.


Obs.: Eduardo no se llama así, no expongo su nombre por obvias razones.

HENDY HUAWEI

por José Silva

Secretario General MUNDER 2019

Director de la Revista MUNDER

Las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y China, más bien difundida como “Guerra Comercial” por los medios de comunicación, parecen escalar cada vez más en tensiones, se trata una pulseada entre las dos principales potencias económicas del mundo, uno de principales condimentos de incertidumbre que tenemos presente este año en el escenario político internacional.

Contexto

El pasado miércoles 15 de mayo el presidente Donald Trump declara “emergencia nacional por la amenaza de empresas de telecomunicaciones extranjeras a Estados Unidos”, firmando una orden ejecutiva en la que prohíbe a empresas estadounidenses mantener relaciones comerciales con ciertas empresas extranjeras que son agregadas a la “Lista de Entidades” de la Oficina de Industria y Seguridad (BIS) del Departamento de Comercio de Estados Unidos. A pesar de que la Casa Blanca no mencionó ninguna empresa o país en concreto, era obvio que se aludía directamente a la empresa China, Huawei Technologies Co., Ltd.

Huawei ha sido acusada por Estados Unidos de robar tecnología de empresas estadounidenses, poseer software espía en sus dispositivos e intentar ayudar a Irán en un supuesto plan para esquivar las sanciones económicas, por esto último se encuentra detenida en Vancouver, Canadá desde diciembre de 2018 la Directora de Finanzas de Huawei, Meng Wanzhou, pendiente del pedido de extradición a Estados Unidos.

El inicio de la tormenta

El 16 de mayo Huawei Technologies Co., Ltd., fue agregada a la Lista de Entidades, junto con sesenta y ocho afiliadas no estadounidenses de la empresa. El 19 de mayo Alphabet/Google, anunciaba que suspendía indefinidamente todos sus negocios con Huawei (licencias de software y soporte para celulares con Android), en respuesta a la orden ejecutiva del Presidente Trump, en ese momento se iniciaba una campaña de tergiversación y confusión a los usuarios de Huawei sobre las verdaderas implicancias de estas medidas a corto plazo. También se sumaron a la medida sus principales proveedores de hardware: Intel, Qualcomn, Xilinx Inc. y Broadcom. Al día siguiente la Oficina de Industria y Seguridad emitía una “Licencia General Temporal” de 90 días (20 de mayo a 19 de agosto) para que los operadores estadounidenses dependientes de Huawei puedan disponer de alternativas a largo plazo.

El principio del fin?

Mucho se ha especulado para el futuro próximo de Huawei, están quienes dicen que es una oportunidad para que la empresa apueste por alternativas propias y deje de depender de proveedores de software y hardware extranjeros, una especie de autarquía tecnológica utópica en el contexto de un mundo globalizado y totalmente interdependiente entre sí, más aun en el sector tecnológico en donde cada parte de las piezas tangibles e intangibles integrantes de un dispositivo electrónico, ya sea celular o computadora, están fabricados o desarrollados por una empresa diferente, que a su vez dependen de diferentes proveedores repartidos en todo el mundo.

Cuando Intel y Qualcomm anunciaron que se sumaban al veto, Huawei declaró que tenían suficientes reservas de hardware para seguir produciendo por al menos tres meses más y que esta situación ya la tenían prevista por las continuas amenazas en el entorno, además la empresa cuenta con su propia productora de procesadores, HiSilicon que produce sus propios procesadores llamados “Kirin”, usados principalmente en celulares, aunque siguen dependiendo totalmente de otras empresas estadounidenses para algunos elementos como memoria RAM, almacenamiento, etc.

Pero nuevamente ni la producción propia de procesadores pudo estar asegurada, ya que la arquitectura con la que se fabrican los Kirin, son nada más y menos que licencias otorgadas por una empresa británica llamada ARM, que a su vez se basan en tecnologías estadounidenses, por lo que decidieron detener todos sus contratos con Huawei el miércoles. También mencionar que numerosos proveedores telefónicos a nivel mundial han decidido suspender sus pedidos a Huawei hasta que se solucione el conflicto, así como también Windows ha eliminado de su catálogo online las notebooks Huawei para el mercado estadounidense.

La alineación internacional es evidente, el panorama para Huawei no es nada claro de momento ya que podría cambiar radicalmente nuevamente, pero estos últimos sucesos hasta la fecha (23 de mayo) han estado delimitando el margen de maniobra para la empresa china, no queda más que esperar a la primera fecha límite de la licencia concedida por el Departamento de Comercio de Estados Unidos.

Ahora bien, en verdad podría Huawei sobreponerse con todas estas dificultades, que cartas “mágicas” posee? Y por sobre todo, tienen sustento las acusaciones?, lo dejaré para el siguiente artículo.

Material bibliográfico:

BREXIT Y SU IMPACTO EN EL FÚTBOL INGLÉS Y LA UNIÓN EUROPEA

Por Carlos Adolfo García.

El Brexit, el arduo proceso por el cual Inglaterra está atravesando para desvincularse de la Unión Europea genera un sin número de impactos en diferentes áreas: lo social, lo económico, lo político, hasta en lo cultural.

Para graficar el dilatado camino que atraviesa el antiguo país Europeo en el tema, podemos detallar que desde que el Parlamento Británico aprobó la sustanciación del Referéndum para decidir la permanencia o salida de la Unión Europea en el año 2015 (por medio del cual se aprobó la salida de la Unión Europea), luego el emplazamiento del acto decisorio que se llevó a cabo  el 23 de Junio de 2016 hasta el día de la fecha, hasta el día de la fecha no se ha conformado aún un acuerdo de condiciones de salida entre el País Británico y la Comunidad de Naciones. Las diferentes reuniones del parlamento no han sido positivas hasta el día de hoy, llegando los acuerdos de Theresa May a tener una cantidad de votos negativos récord en la historia británica.

El ámbito deportivo, el Brexit  implica impactos en lo jurídico y de negocios  considerables. La Unión Europea (de ahora en adelante “UE”), como mercado común, al condensar determinadas políticas comunitarias, decisiones compartidas, legislaciones  estandarizadas y con un marcado compromiso compartido de interpretación a través de sus órganos decisorios ( Por nombrar uno, El Tribunal General de la Unión Europea, organismo decisorio de entendimiento ante  el incumplimiento por parte de las Naciones miembro del contenido del Tratado de la Unión Europea ) busca armonizar legislaciones y a partir de ello facilitar los negocios, convenios, alianzas estratégicas, el comercio y el tránsito de nacionales de los países miembros.

No es objeto del presente artículo profundizar en las competencias de un Tribunal Supra Nacional, ni de los caracteres  que definen a la Unión Europea como integración de Estados, sino que buscaremos graficar lo más claramente posible, en qué medida el Brexit impacta en el mercado económico de los Clubes de Fútbol Profesionales, en razón de transferencias de Futbolistas profesionales.

La English Premier League, ha crecido a pasos agigantados desde su conformación en 1992, no solo en derechos de transmisión de la competencia comercializados a diferentes países ( llegando a mil millones de hogares alrededor del planeta, con ganancias de alrededor de 7.6 mil millones de Euros), el crecimiento de la estructura de los clubes ( más de 150 programas sociales de ayuda, más de 15.400 escuelas primarias, etcétera) sino también el ingreso en concepto de salario de los jugadores de fútbol – con una media de 2.4 millones de Euros en 2016, muy por encima de su perseguidor más próximo: “La Serie A” con un promedio cercano a los 900 mil Euros-.

Todas estas cifras grafican el poderoso mercado que detenta el Reino Unido, como emblema de negocios en el ámbito deportivo, ahora bien ¿Pueden estos índices tener saldos negativos en torno a una abrupta salida del reino Unido de la Unión Europea?

¿En que influirá un acuerdo  de Brexit al mercado del fútbol?, las preguntas son muchas, lo cierto es que Inglaterra deberá renegociar muchos contratos en curso (como ser los de derechos televisivos, de spónsor, convenios con instituciones deportivas extranjeras, por nombrar algunos a modo de ejemplo), debido a que dicha Nación pasará de ser integrante de un grupo macro integrado a un Estado ajeno, con todo lo que ello implica (no rigiéndose por el Tratado de la Unión, entre otros).

El Informe Anual de Marca y Finanzas de Mayo de 2019, elaborado por “Brand Finance”, confirma por sexto año consecutivo la presencia de seis clubes ingleses en el top diez de marcas de clubes deportivos más valiosos, completando dos españoles, un club francés y uno alemán. La FIFA y la UEFA,  necesariamente evalúan estas situaciones, y por demás está decir que la IFAB (International Football Association Board, organismo que ostenta la conformación de las reglas del fútbol, tiene su emplazamiento en Londres, capital Inglesa)

En los inicios de la Premier League, el porcentaje de futbolistas nacionales titulares en partidos ascendía a 70%, en la actualidad esa cifra se reduce a sólo el 33%. Ante este panorama y la inminente salida de la UE, la Football Association (Federación de Fútbol Inglesa) ha propuesto reducir la cantidad de extranjeros en los clubes, pasando de 16 a 12 jugadores.

Para entender la actual situación jurídica de los futbolistas en las instituciones deportivas, es preciso advertir que en la UE la legislación se ha armonizado en torno a una sentencia del Tribunal de la Unión Europea del 15 de diciembre de 1995, comúnmente conocido como “Caso Bosman”(denominado como “el caso del siglo que cambió el fútbol”), en dicho precedente se expuso que las regulaciones de UEFA (Organismo rector del Fútbol de Europa) y las diferentes Asociaciones de Fútbol Nacionales contenían artículos y reglamentos que impedían o restringían el derecho de “libre circulación de trabajadores” en el territorio de la comunidad europea, establecido en el art. Nº 48 del Tratado de la Unión.

Pues se planteó la ilegitimidad que revestía el cobro de primas entre clubes, originadas por transferencias de futbolistas entre clubes y las restricciones a un número determinado de futbolistas extranjeros registrados en cada equipo – condición de extranjero que no debe ser atribuía a nacionales de estados de la UE-.

A modo de gráfica tomaremos el actual campeón de la Premier League el Manchester City F.C., en su nómina contiene 33 jugadores del fútbol profesional, de los cuales 23 son extranjeros – 14 de ellos son de países miembros de la UE-, llegando a un aproximado de 75% de jugadores que no revisten nacionalidad Inglesa. Otro dato llamativo es que sus figuras de más valor para posibles transferencias son Kevin De Bruyne (Bélgica) con la cifra cercana a 130 millones de Euros y Leroy Sané (Alemania) Raheem Sterling (Inglaterra) con un valor aproximado de 110 millones de Euros.

De este simple exámen podemos dilucidar la complicación deportiva, económica y financiera que significaría tanto para los clubes como para los deportistas un abrupto Brexit sin concretar convenciones que contemplen la situación laboral/contractual, los regímenes de derechos televisivos y de imagen de los deportistas que desarrollan su actividad y las competiciones organizadas en el Reino Unido.

Como conclusión, el Derecho Deportivo, con una enorme proyección de desarrollo a nivel mundial, enfrente un exámen de autosuficiencia enorme, pues se expondrán, nuevamente, las flaquezas y fortalezas de un sistema Internacional Deportivo, que como en su momento expresaron Faure  y Suaud (1994) “…que la evolución reciente del fútbol europeo – entiéndase mundial, a mi parecer- obliga a pensar en la articulación entre el espacio deportivo propiamente dicho y los otros campos, en especial el jurídico y el político, que organizan  las condiciones de la lucha deportiva, contribuyendo a la definición de las apuestas sociales que se mezclan con los objetivos propiamente deportivos…”. Se debe considerar al deporte como un fenómeno diferente, donde coexisten diferentes aristas, todas con influencias en distintos sectores sociales y económicos, y evitar estancarlo por pétreos condicionantes externos.

Autor: Carlos Adolfo Garcia

Abogado, UCSF, sede Posadas Misiones Aregentina.

Posgrado en Derecho del Deporte, Universidad Austral, Buenos Aires Argentina.

Maestrando en Derecho Empresario, Universidad Austral, Buenos Aires Argentina.

Mail: adolfocarlos.garcia@gmail.com

Material Bibliográfico

https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-47748078

https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-Premier-League-economic-and-social-impact-January-2019/$FILE/EY-Premier-League-economic-and-social-impact-January-2019.pdf

https://harvardjsel.com/wp-content/uploads/sites/9/2019/02/HLS101.pdf

https://www.marca.com/futbol/premier-league/2019/02/15/5c66cb16ca474163368b4590.html

https://brandfinance.com/images/upload/football_50_free_1.pdf